L'éthique de décideurs dans le secteur de la construction face au dumping social.

Abstract

L’objectif de ce travail est de déterminer si l’éthique, sur base de ces théories sur la prise de décision, est couramment utilisée au sein du secteur de la construction. Pour bien délimiter les contours de cette étude, une recherche bibliographique est réalisée pour résumer les connaissances actuelles aux niveaux de la sous-traitance, du dumping social et de l’éthique. Suivant cet aspect théorique, une mise en perspective pratique est réalisée grâce à la réalisation d’une quinzaine d’entretiens avec des dirigeants du secteur de la construction. Lors de ceux-ci, plusieurs thèmes ont permis de les unifier tels que : — Les enjeux d’une utilisation de sous-traitance — Les affinités avec la main d’oeuvre détachée — Les réactions face à un comportement non-éthique — La mentalité financière — Les actions potentielles contre cette problématique — La motivation et les formations actuelles Finalement, cette étude permet de définir la présence de raisonnement éthique dans la majorité des actions de dirigeants même si cela n’est pas forcément perçu ainsi par les concernés. Néanmoins, l’éthique atteint ses limites lorsque les influences des partie-prenantes entrent en conflit avec celle-ci ou lorsque la survie de l’entreprise est en jeu.