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Faculté des Sciences Sociales
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MASTER THESIS
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L'identité professionnelle au cœur d'un changement organisationnel. Quand une unité psychiatrique est transférée en gériatrie

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Schevenels, Maud ULiège
Promotor(s) : Thunus, Sophie ULiège
Date of defense : 20-Jan-2017/28-Jan-2017 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/2296
Details
Title : L'identité professionnelle au cœur d'un changement organisationnel. Quand une unité psychiatrique est transférée en gériatrie
Author : Schevenels, Maud ULiège
Date of defense  : 20-Jan-2017/28-Jan-2017
Advisor(s) : Thunus, Sophie ULiège
Committee's member(s) : Slomian, Cynthia ULiège
Darcis, Coralie ULiège
Language : French
Number of pages : 79
Keywords : [fr] Changement organisationnel
[fr] Identité professionnelle
[fr] Approches de travail
[fr] Hospitalier, structure
[fr] Equipe, management
[fr] Conflits
Discipline(s) : Social & behavioral sciences, psychology > Sociology & social sciences
Target public : Researchers
Professionals of domain
Student
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Degree: Master en sciences du travail, à finalité spécialisée
Faculty: Master thesis of the Faculté des Sciences Sociales

Abstract

[fr] Suite à un changement législatif, une équipe de soins d'une structure hospitalière liégeoise se retrouve transférée du secteur de la santé mentale vers le secteur de la gériatrie-psychogériatrie de son institution. En effet, suite à ces nombreux changements en cascade, cette enquête tourne autour d'une question centrale: " Le transfert d'une unité de soins psychiatrique du secteur de la santé mentale vers le secteur de la gériatrie engendre-t-il un problème d'identité professionnelle? Ce problème s'exprime-t-il au niveau des approches de travail? ". Cette question s'articule autour d'une hypothèse: les conflits découlant d'un changement organisationnel peuvent traduire un problème d'identité professionnelle. Cette recherche a pour but de mettre en lumière une approche qualitative de terrain. Pour ce faire, plusieurs interlocuteurs privilégiés (cadres, acteurs de terrain) ont été interrogés sur le sujet afin d'en comprendre le fonctionnement à travers les interactions de chacun.


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Author

  • Schevenels, Maud ULiège Université de Liège > Master sc. trav., à fin.

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