Faculté des Sciences Sociales
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The Influence of Organizational Culture and Leadership Styles on Managers' Practices of Competency Development

Gentili, Jeremy ULg
Promotor(s) : Dujardin, Jean-Marie ULg
Date of defense : 23-Jun-2017 • Permalink :
Title : The Influence of Organizational Culture and Leadership Styles on Managers' Practices of Competency Development
Translated title : [fr] L'influence de la culture organisationnelle et des styles de leadership sur les pratiques de développement des compétences des managers
Author : Gentili, Jeremy ULg
Date of defense  : 23-Jun-2017
Advisor(s) : Dujardin, Jean-Marie ULg
Committee's member(s) : Robert, Jocelyne ULg
HAINE, Sabine 
Language : English
Number of pages : 120
Keywords : [en] Organizational culture
[en] Leadership styles
[en] Competency Development
[en] Leeway
[en] Human Resources
[fr] Culture Organisationnelle
[fr] Styles de leadership
[fr] Développement des compétences
[fr] Marge de manœuvre
[fr] Ressources humaines
Discipline(s) : Business & economic sciences > Human resources management
Target public : Researchers
Professionals of domain
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Degree: Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée "mise en oeuvre de la gestion stratégique des ressources humaines"
Faculty: Master thesis of the Faculté des Sciences Sociales


[en] This thesis analyzes managers' practices of competency development in one financial institution in Brussels, Belgium. What are managers' practices? Which factors influence them? Managers' practices can be influenced by their organizational culture or their leadership styles as well as by their leeway. This is of particular importance for organizations willing to foster the managerial role in competency development.

[fr] Ce mémoire analyse les pratiques de développement des compétences des managers dans une institution financière à Bruxelles, en Belgique. Quelles sont les pratiques des managers? Quels facteurs les influencent? Les pratiques des managers peuvent être influencées par leur culture organisationnelle ou leur style de leadership, ainsi que par leur marge de manœuvre. Ceci est d'une certaine importance pour les organisations désireuses de promouvoir le rôle managérial dans le développement des compétences



Access Jeremy Gentili-Mémoire Master GRH.pdf
Size: 8.91 MB
Format: Adobe PDF


  • Gentili, Jeremy ULg Université de Liège > Master gest. ress. hum., à fin.


Committee's member(s)

  • Robert, Jocelyne ULg Université de Liège - ULg > HEC Liège : UER > Management des organisations et leadership
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  • HAINE, Sabine
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