La transformation de l'ethos professionnel des magistrats du siège (arrondissement judiciaire de Liège et de Bruxelles - section francophone) au prisme du critère d'efficience implémenté par le New Public Management

Abstract

Depuis fin des années 1980, l'institution judiciaire connait un mouvement de managérialisation développé par les différentes réformes qu'elle a subi. Ces réformes ont été adoptées dans le but de moderniser cette institution et de développer la performance en son sein, de développer une administration publique qui se voudrait performante, rapide, simple et peu couteuse. En d'autres mots, le mots d'ordre de ces réformes a été de transformer l'institution judiciaire en une institution efficiente. Dans le cadre de cette recherche, nous avons étudié l'évolution de l'ethos professionnel des magistrats du siège au prisme du critère d'efficience implémenté par le New Public Management. Pour cela, nous avons souhaité prendre le contre-pied de la littérature dominante relative à l'ethos professionnel des magistrats et ainsi d'étudier notre objet de recherche à travers trois pratiques RH: le recrutement, la formation et l'évaluation. Par conséquent, nous avons tenter d'analyser notre objet de recherche vis deux grilles d'analyse: d'une part, celle de la construction identitaire pour comprendre comment les magistrats construisent leur identité de groupe et la caractérise (l'ethos professionnel), et d'autre part, celle du diagnostic organisationnel circonscrit aux trois pratiques RH sup mentionnées afin de comprendre comment les magistrats interagissent, travaillent au quotidien et développent une politique de GRH pour le corps judiciaire.