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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Analyse des stratégies managériales mises en place afin de lutter contre l'absentéisme chez les pilotes

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Dormans, Anna ULiège
Promoteur(s) : Pichault, François ULiège
Date de soutenance : 4-sep-2023/8-sep-2023 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/18883
Détails
Titre : Analyse des stratégies managériales mises en place afin de lutter contre l'absentéisme chez les pilotes
Auteur : Dormans, Anna ULiège
Date de soutenance  : 4-sep-2023/8-sep-2023
Promoteur(s) : Pichault, François ULiège
Membre(s) du jury : Randaxhe, David ULiège
Langue : Français
Nombre de pages : 80
Mots-clés : [fr] absentéisme
[fr] qualité de vie au travail
[fr] présentéisme
[fr] environnement du travail
[fr] satisfaction
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
Public cible : Professionnels du domaine
Grand public
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sciences de gestion
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] En tant que manager, il est important de suivre et d'analyser le taux d'absentéisme. Un absentéisme trop élevé résulte dans une augmentation des coûts et une diminution de la productivité de l'entreprise. Ce travail analyse les différentes causes de l'absentéisme, principalement chez les pilotes. Il existe trois types de causes. Les causes individuelles comprennent des facteurs comme l'âge, la santé ou le stress des employés. La qualité de vie ou l'environnement du travail représentent des causes relationnelles et les causes organisationnelles incluent le contenu de travail et le temps de travail. Par la suite ce travail analysera les stratégies managériales possibles afin de faire baisser le taux d'absentéisme.


Fichier(s)

Document(s)

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Access Mémoire_DORMANS_Anna_s211283.pdf
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Taille: 1.31 MB
Format: Adobe PDF

Annexe(s)

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Access Annexes_DORMANS_Anna_s211283.pdf
Description:
Taille: 476.75 kB
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Auteur

  • Dormans, Anna ULiège Université de Liège > Master sc. gest.

Promoteur(s)

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