Amélioration d'une ligne de production par la méthode LEAN chez Sobelcomp.

Abstract

Sobelcomp est une entreprise Liégeoise experte dans la réalisation de pièce en matériaux composite. Elle travaille pour des clients actifs dans les secteurs de l’aéronautique, de la défense et également de l’industrie.

Pour l’un de ses clients elle fabrication de demi-éléments rentrant dans la composition de micro-station d’épuration des eaux usées domestiques.

Ce marché très concurrentiel pousse l’ensemble de la chaine à réduire ses coûts.

C’est dans ce contexte que Sobelcomp a entrepris une démarche d’amélioration de sa ligne de production suivant la méthode LEAN.

La méthode LEAN manufacturing est une méthode d’organisation du travail et de la gestion de la production développée au Japon après la seconde guerre mondiale. Signifiant « maigre » et basé sur les principes d’amélioration continue et de respect du personnel et vise à réduire les gaspillages afin d’augmenter la valeur fourni au client et ainsi pérenniser l’activité de l’entreprise.

Le résultat obtenu est significatif avec une amélioration de la productivité de 25%.