Elaboration d'un plan stratégique de développement de la Ferme de Haute-Desnié Sprl basé sur une analyse financière de l'exploitation.

Abstract

À la fin du printemps 2017, après une longue phase d’investissements et d’aménagements du lieu, le gestionnaire a voulu faire le point sur la stratégie de développement de son projet. Son objectif était, dans un premier temps, de lancer le projet sans dettes bancaires. Au total, ce sont plus de 650.000€ qui ont été investi par Jean-Cédric Jacmart lui même, via un prêt à son entreprise. À l’issue des travaux en 2017, il a constaté que pour avoir plus d’impact et être plus efficace, la ferme nécessiterait d’une nouvelle série d'aménagements, notamment la construction d’un bâtiment multifonction : salle de cours, bureaux, cuisine aux normes AFSCA ainsi que l’installation de nouvelles serres pour la parcelle maraîchère. Cependant les fonds pour les réaliser viennent à manquer. 17 Après avoir financé les premières installations, l’entrepreneur n’est plus capable d’assumer de nouveaux aménagements à réaliser. Sa seule solution, s’il veut se préserver des banques, est de se tourner vers de nouveaux partenaires financiers éthiques. Convaincu par l’importance de ces nouvelles installations, le gestionnaire me sollicita pour l’aider à trouver les fonds nécessaires. Pour y parvenir, le gestionnaire avait besoin d’un outil de décision lui permettant d’y voir plus clair dans sa gestion de l’entreprise mais aussi d’un outil de communication qui permettrait de convaincre les futurs partenaires financiers.